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        擎天偉嘉公司2017年目標任務推進會圓滿完成

        發布日期:2017-02-24    瀏覽次數:2493

          2017年2月19日,安徽擎天偉嘉裝備制造有限公司2017年目標任務推進會順利在瑯琊山冠景國際會議中心圓滿完成。
          會上,公司高層領導們就各自分管的領域,如何完成2017年目標任務,闡述了詳細的推動計劃,為公司更上新臺階做了組織及思想上的準備。

          首先,公司總經理王一風同志首先對公司的2016年的工作做了總結報告,肯定了公司在三項數據上比2015年有大幅增長的成績。其中,新增合同額增長了1.51倍,財務收入增長1.75倍,財務利潤增長5.16倍。

        (上圖為王一風總經理在做總結報告)


          王一風總經理緊接著提出公司要以市場為導向,以利潤為目標,五年內爭創億元企業。同時提出了兩個理念作為思想保障,理念一:實現持續穩健發展;理念二:通過創新和品質打造核心競爭力。
          公司副總經理李志中同志分管公司營銷和技術,他提出技術是成本、質量的源頭,要以技術創新為導向,做強技術、嚴加工、簡裝配、精調試。


        (上圖為李志中副總經理在做工作報告)


          公司副總經理徐如才同志分管公司質檢和售后工作,他就質檢和售后的今年目標任務和達成手段做了詳細的講解。提出要通過建立核心件檔案,成立QC小組,建立客戶回訪制度等目標。


        (上圖為徐如才副總經理在做工作報告)


          公司副總經理王建國同志分管公司生產工作,他對2016年生產中存在的員工技能、人員數量、進度把控等每一個具體問題做了分析,并提出了詳細的解決方案。


        (上圖為王建國副總經理在做工作報告)


          公司采購部部長張翠琴同志就采購部任務重,任務繁瑣等現狀做了分析,提出2017年要逐步完善采購制度化,規范化,為公司2017年目標達成做保障。



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